Стань частью нашей команды

ИП «Арасса Дениз» – единственное в Туркменистане предприятие по оказанию профессиональных услуг общественного питания, уборки и прачечной, прошедшее аудит по соответствию интегрированной СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА И ПИЩЕВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ международным стандартам

ISO 9001:2015
ISO 22000:2018

Стратегические цели

  • Высококачественное предоставление услуг общественного питания, путём производства и реализации высококачественных и безопасных готовых блюд, удовлетворяющих требованиям и ожиданиям потребителей и других заинтересованных сторон;
  • Высококачественное предоставление услуг уборки и прачечной на основе использования эффективных профессиональных моющих и дезинфицирующих средств, уборочного инвентаря и современного оборудования новейших технологий самого высокого качества, принося комфорт и чистоту в жизнь наших потребителей.
  • Дальнейшее укрепление экономического положения ИП на основе политики, направленной на повышение мотивации персонала при обеспечении постоянного улучшения качества готовых блюд и обслуживания, а также всесторонней безопасности деятельности.

В ИП разработаны следующие документированные процедуры СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА И ПИЩЕВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ (СМК и ПБ)

Процедура П.01
«Управление документацией и записями»

Описывает порядок разработки, оформления, утверждения и обращения документации.

Процедура П.02
«Управление внутренними аудитами»

Описывает ответственность и требования к планированию и проведению, к отчетности и документальному оформлению результатов внутреннего аудита.

Процедура П.03
«Управление несоответствиями и корректирующие действия»

Описывает методы определения и выполнения коррекций, корректирующих действий, направленных на устранение причин несоответствий и потенциальных несоответствий для того, чтобы избежать их повторения, а также для выработки шагов, необходимых для эффективного внедрения корректирующих действий и устранение причин возникновения потенциальных несоответствий.

Процедура П.04
«Анализ и планирование со стороны руководства»

Описывает методику проведения анализа СМК и ПБ со стороны руководства.

Процедура П.05
«Производство и контроль»

Описывает технологию процесса приготовления различных блюд, процесса уборки, прачечной, и сопутствующие им процессы.

Процедура П.06
«Складирование и прослеживаемость»

Описывает процессы правильного хранения продуктов питания, заготовок и полуфабрикатов, готовых блюд на раздаче и в процессе транспортировки до Потребителя, а также различных вспомогательных материалов и прослеживаемость всего цикла переработки продуктов питания в готовые блюда.

Процедура П.07
«Работа с заказчиком и потребителями»

Описывает средства и способы установления связи с Заказчиком / Потребителем.

Процедура П.08
«Закупки и работа с поставщиками»

Описывает порядок выбора, оценки и переоценки поставщиков / производителей.

Процедура П.09
«GMP»

Описывает правила поддержания санитарного состояния производственных помещений, складов, прочих территорий и вспомогательных помещений.

Процедура П.10
«Подбор и обучение персонала»

Описывает систему обеспечения человеческими ресурсами, подбор и расстановку кадров, правила обучения и повышения квалификации кадров.

Процедура П.11
«Разработка новых блюд»

Описывает процесс разработки новых блюд.

Процедура П.12
«Инфраструктура»

Описывает порядок обеспечение высокого уровня готовности, работоспособности в процессе эксплуатации и предупреждение аварийных поломок оборудования, зданий, сооружений и различных служб обеспечений / коммуникаций.

Процедура П.13
«Анализ опасностей»

Описывает методику поиска опасных факторов влияющих на безопасность продуктов питания, готовых блюд и меры их предотвращения.

Процедура П.14
«Руководство по качеству и пищевой безопасности»

Описывает интегрированную СМК и ПБ, состав ее документации. Подтверждает соответствие требованиям законодательства Туркменистана и требованиям ISO 9001:2015, ISO 22000:2018. Продемонстрирует эффективность СМК и ПБ.